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Puntos de conversación sugeridos para tu reunión 1:1 con tu equipo.

Jesús Cerviño
  • Actualización

Tener reuniones 1:1 efectivas no es sencillo, para poder detectar problemas y entender que es lo que motiva o preocupa a la otra persona es necesario realizar las preguntas concretas de la manera concreta.
Para ello, ponemos a tu disposición 6 categorías de preguntas específicamente seleccionadas que te ayudarán a tener conversaciones útiles con las personas que gestionas durante un 1:1.

Preguntas para:

  1. Detectar burnout & problemas de ánimo.

  2. Detectar problemas de ambiente laboral.

  3. Generar vínculo personal.

  4. Desarrollar objetivos y carrera profesional.

  5. Entender y mejorar la satisfacción personal.

  6. Ser mejor manager.

     

Detectar burnout & problemas de ánimo

Utiliza estas preguntas para detectar si esta persona está en riesgo, entendiendo que es lo que más le preocupa y como está impactando en su ánimo.

  1. En una escala del 0 al 10, ¿Cómo de contento te ves en el trabajo?

  2. ¿Cuándo fue la última vez que te sentiste desmotivado en el trabajo?

  3. ¿Cuál es la parte más aburrida de tu trabajo?

  4. Ahora mismo, ¿qué es lo que más te preocupa de tu trabajo?

  5. ¿Qué cambiarías en tu día a día en la empresa para que fuera perfecto?

  6. ¿Qué cosas te impiden realizar mejor tu trabajo?

  7. Para ti, ¿Cuál es el mejor momento del trabajo?

  8. ¿Te has sentido agotado en las últimas semanas?

  9. ¿Cuál es el momento más estresante/frustrante que has sentido en las últimas semanas?

  10. ¿Qué es lo que cambiarías y lo que nunca cambiarías de tus compañeros de trabajo?

  11. En una escala del 0 al 10, ¿Cómo es la relación con tus compañeros?

 

Detectar problemas de ambiente laboral

Con estas preguntas, podrás entender qué factores del ambiente laboral y de la empresa serían necesario modificar para que esta persona se convirtiera en un fan de la compañía.

  1. ¿Qué tenemos que hacer para tener un excelente ambiente de trabajo?

  2. ¿Cuál es la última decisión tomada por la empresa que te ha generado decepción?

  3. ¿Hay algún momento en el que no te hayas sentido orgulloso de formar parte de la empresa?

  4. ¿Qué deberíamos cambiar en la empresa para que lo sientas como el mejor sitio en el que has trabajado?

  5. ¿Te sientes alineado con los valores de la empresa?

  6. ¿Crees que la empresa proporciona la información y medios necesarios para que puedas hacer tu trabajo?

  7. ¿Qué 3 aspectos mejorarías en la comunicación en la empresa?

  8. Si tu dirigieses la empresa, ¿Qué sería lo primero que cambiarías?

  9. ¿Cuál es el mayor beneficio de trabajar en la empresa?

  10. ¿Cuál es la mayor fortaleza de la empresa?

Generar vinculo personal

Estas preguntas están destinadas a generar o mejorar la relación personal entre ambas personas.

  1. ¿Cómo ves el equilibrio entre tu vida laboral y personal?

  2. Si pudieras tener cualquier empleo por el resto de tu vida, ¿Cuál elegirías?

  3. ¿Cuáles son tus top 3 prioridades en la vida?

  4. ¿Tienes algún ídolo o persona que te inspire?

  5. ¿Qué cosa dirías que te caracteriza o es muy tuya?

  6. ¿Qué es lo que más te molesta de una persona? ¿Y lo que más valoras?

  7. ¿Qué es lo que peor llevas del trabajo remoto?

  8. ¿Dónde te gustaría ir en tus siguientes vacaciones?

  9. ¿Qué serie, película o libro recomendarías a un amigo?

  10. ¿Qué te gustaría hacer que nunca hayas hecho antes?

 

Desarrollar objetivos y carrera profesional

Con estas preguntas podrás detectar áreas de mejora en cuanto al trabajo por objetivos y desarrollo de carrera en la empresa y saber como su desarrollo está afectando al ánimo de la persona.

  1. ¿Qué objetivos profesionales te gustaría lograr en los próximos 6 a 12 meses ? ¿Por qué?

  2. Laboralmente hablando, ¿Qué te gustaría estar haciendo dentro de un par de años?

  3. ¿Qué mejorarías del plan de desarrollo de carrera de la empresa?

  4. ¿Cómo llevas el progreso de tus objetivos?

  5. ¿Te sientes cómodo con los objetivos marcados? ¿Son asumibles?

  6. ¿Cómo te sentirías si no consigues completar tus objetivos?

  7. ¿Qué podemos hacer para ayudarte a cumplir los objetivos?

  8. ¿Has tenido oportunidad de aprender y crecer durante el último año?

  9. ¿Estamos estimulando correctamente en la empresa el desarrollo profesional de las personas?

  10. ¿Tienes los medios necesarios para poder cumplir tus objetivos?

  11. ¿Cuál es el principal impedimento para no poder completar tus objetivos?

  12. ¿De quién te gustaría aprender en la empresa? ¿Qué te gustaría aprender?

  13. ¿Qué es lo mejor que le ves a los objetivos que hemos puesto? ¿Y lo peor?

  14. En una escala del 0 al 10, ¿Cómo de apoyado te sientes en tu desarrollo profesional?

     

Entender y mejorar la satisfacción personal

Puedes utilizar estas preguntas para entender si la persona está o no motivada en la empresa y detectar el factor principal que lo genera.

  1. ¿Has recibido reconocimiento en las últimas semanas por tu trabajo?

  2. ¿Estás recibiendo todo el feedback que te gustaría para poder realizar tu trabajo?

  3. ¿Cuáles son los 3 principales factores que te hacen estar motivado en el trabajo?

  4. ¿Tienes claro lo que esperan de ti en el trabajo?

  5. ¿Son las condiciones de trabajo las óptimas para ti?

  6. ¿Qué crees que sería muy sencillo cambiar y mejorar tu día a día?

  7. ¿Es tu trabajo un reto para ti?

  8. ¿Es tu trabajo tal y como lo esperabas? Si no es así, ¿Qué es lo que ha cambiado y no te motiva?

  9. ¿Tienes claros los objetivos y estrategia de la empresa?

  10. ¿Qué podríamos hacer en la empresa para manteneros motivados a ti a tu equipo?

  11. ¿Qué podríamos hacer para mejorar el ambiente de trabajo?

  12. ¿Cómo te está afectando trabajar de forma remota?

  13. ¿Qué podemos hacer para mejorar el rendimiento del equipo?

  14. Como equipo, ¿qué deberíamos dejar de hacer? ¿y hacer con más frecuencia?

  15. ¿Sientes que estás rindiendo a tu mayor potencial? Si no es así, ¿qué crees que debemos hacer en la empresa para que puedas conseguirlo?

 

Ser mejor manager

Este listado de preguntas puede ayudarte a evaluar tu labor de manager y qué factores puedes llegar mejorar.

  1. Si tuvieras que escoger los 3 soft skills del manager perfecto, ¿Cuáles serían?

  2. ¿Crees que como manager estoy sabiendo delegar responsabilidades en las demás personas del equipo?

  3. ¿Crees que podría mejorar la cantidad o calidad de tiempo que dedico a las labores de gestión como manager?

  4. ¿Qué mejorarías del feedback que te doy a ti y al equipo como manager?

  5. ¿Crees que como manager estoy sabiendo gestionar el rumbo del equipo?

  6. ¿Encuentras mi comunicación clara y fácil de entender, o hay algo que pueda hacer para mejorar en ella como manager?

  7. ¿Qué es lo que más te gusta de mi estilo de manager? ¿Y lo que menos?

  8. ¿Qué es lo que crees que debo hacer más como manager? ¿Y lo que menos?

  9. ¿Qué podría estar haciendo mejor como manager?

  10. ¿Qué crees que podemos mejorar de esta reunión?

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