La definición de objetivos dentro de los equipos repercutirá en varios factores que contribuirán a mejorar el rendimiento del equipo, la productividad y, en general, el éxito de la organización. El establecimiento de objetivos es importante para los equipos por varias razones:
- Alineamiento: Los objetivos ayudan a alinear los esfuerzos de los miembros del equipo con las metas y objetivos generales de la organización.
- Claridad y enfoque: Aportan claridad sobre lo que hay que conseguir y establecen un enfoque claro sobre los resultados clave.
- Medición y responsabilidad: El seguimiento del progreso permite a los equipos evaluar su rendimiento de forma objetiva y responsabilizarse de la consecución de los resultados deseados.
- Motivación y compromiso: Los objetivos comunes crean un esfuerzo colectivo y animan a los miembros del equipo a luchar por la excelencia.
- Aprendizaje y adaptación: Al revisar y reflexionar periódicamente sobre los objetivos, los equipos pueden aprender tanto de los éxitos como de los fracasos y adaptar sus estrategias en consecuencia.
- Colaboración y comunicación: Al definir objetivos compartidos y resultados clave, los equipos pueden fomentar la colaboración interfuncional y creando una comunicación más eficaz.
¿Cómo puedo crear un nuevo objetivo?
Los Managers o Miembros del equipo pueden crear un nuevo objetivo para sí mismos o para otra persona de su equipo. Para crear un nuevo objetivo desde la sección Objetivos sigue los pasos que se describen a continuación:
💡Los objetivos sólo se pueden crear desde tu perfil en my.Nailted
- Dirígete a tu sección de Objetivos y haz clic en el botón Añadir nuevo objetivo.
- A continuación, escribe qué deseas lograr con este objetivo y añade todos los detalles del objetivo en la sección Detalles del objetivo a lograr.
- Añade a la persona a la que quieres asignar este objetivo selecionándola en el desplegable que aparecerá en la sección ¿A quién quieres asignar este objetivo? La persona a la que le has asignado el objetivo recibirá una notificación una vez esté creado.
- Selecciona el tipo de objetivo que estás creando entre la opciones disponibles:
- Objetivo de la empresa: Estos objetivos se centran en mejorar áreas específicas que afectan a toda la organización.
Un objetivo de la empresa se puede alinear con un objetivo primario que contendrá todos los objetivos secundarios o resultados clave necesarios para completar el objetivo primario.
Un objetivo se puede alinear con su objetivo primario seleccionando el objetivo adecuado del desplegable que aparecerá debajo de la sección de Objetivo secundario.
⚠️ Para crear un objetivo vinculado a un objetivo primario, es necesario crear primero el objetivo primario.
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- Objetivo de desarrollo personal: Estos objetivos se centran en áreas de crecimiento y desarrollo personal o profesional.
- A continuación, establece las fechas de comienzo y finalización que tendrá la persona para alcanzar el objetivo.
- Añade los Resultados clave que contendrá el objetivo haciendo clic en el botón Añade un resultado clave y elige entre los diferentes tipos de resultados clave disponibles:
- Porcentaje: Los resultados clave porcentuales son útiles cuando el objetivo puede medirse cuantitativamente y cuando el seguimiento del progreso es importante.
- Sí/No: Se utilizan cuando el resultado puede determinarse objetivamente cómo conseguido o no conseguido.
- Numérico: Estos resultados clave se utilizan cuando es necesario hacer un seguimiento de cantidades, recuentos o hitos concretos, ya que proporcionan una métrica clara y específica a la que aspirar.
💡Recuerda que los resultados clave tienen que ser hitos específicos, medibles, con plazos concretos y alcanzables que ayuden a seguir el proceso hacia la consecución del objetivo.
- Por último, haz clic en el botón Crear objetivo para guardar los cambios y notificar a todos las personas que has asignado.